Audit · Flux & processus

Audit des flux et processus du bureau d’études.

Comprendre l'existant pour améliorer le fonctionnement de votre bureau d'études.

SCOPE DATA analyse comment vos données techniques sont créées, organisées, validées et diffusées. L’objectif : identifier les blocages et proposer des évolutions adaptées à vos pratiques métier.

Prestation autonome ou première étape d’un projet PLM, notamment vers 3DEXPERIENCE.

Votre réalité terrain

Votre bureau d’études rencontre-t-il ces difficultés ?

Un processus peut fonctionner au quotidien tout en créant des pertes de temps, des erreurs ou une dépendance à certaines personnes.

01

Données dispersées

Fichiers répartis entre dossiers Windows et serveurs, sans règles communes clairement établies.

02

Pratiques différentes

Chaque utilisateur possède ses habitudes pour organiser, nommer ou transmettre les données.

03

Validations difficiles à suivre

Vérification, révision et diffusion : il devient difficile de savoir qui valide quoi, et quand.

04

Échanges interservices complexes

Les informations circulent difficilement entre le bureau d’études, la production, les méthodes, la qualité, les achats ou le SAV.

05

Opérations trop manuelles

Des tâches répétitives ralentissent les équipes ou reposent sur quelques personnes clés.

L’intervention SCOPE DATA

Analyser les pratiques réelles, pas seulement l’environnement technique.

Une démarche structurée autour de trois actions complémentaires.

01

Comprendre

Étudier les méthodes de travail, les rôles et la façon dont les données techniques circulent entre les équipes.

02

Cartographier

Représenter les flux de création, vérification, validation et diffusion, ainsi que les échanges entre métiers.

03

Prioriser

Identifier les blocages et risques, puis distinguer les pratiques à conserver des évolutions nécessaires.

À l’issue de l’audit

Des livrables concrets pour éclairer vos décisions.

Un état des lieux exploitable, qui sert autant à améliorer l’organisation actuelle qu’à cadrer un futur environnement PLM.

Des recommandations priorisées, pas seulement un constat.
RESTITUTION D’AUDIT
  • Synthèse du fonctionnement actuel
  • Cartographie des principaux flux
  • Identification des risques et points de blocage
  • Recommandations priorisées
  • Première définition du fonctionnement cible et des besoins PLM, si le projet le nécessite

Deux finalités possibles

Un audit adapté à la trajectoire de votre entreprise.

01 / Améliorer

Optimiser votre organisation actuelle

Identifier les améliorations à apporter à vos processus et à la gestion des données techniques, sans imposer un changement d’environnement.

Prestation autonome
02 / Préparer

Cadrer un projet PLM

Définir les besoins et le fonctionnement cible avant de déployer un environnement PLM, notamment 3DEXPERIENCE, en tenant compte des usages réels.

Première étape d’un projet

Résultat attendu

Une vision claire et partagée de vos processus métier.

Vous disposez d’un diagnostic structuré, de recommandations priorisées et d’une base concrète pour décider des prochaines étapes.

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